Personalentwicklungs-
beratung

Personalentwicklung als Investition in das Humankapital führt zu einer Steigerung des Personalvermögens.

Systematische Personalentwicklung trägt langfristig zur Sicherung des Unternehmenserfolgs bei, wenn sie eng an die Unternehmensziele angelehnt ist. Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, bestehende Mitarbeiterqualifikationen zu erweitern und/oder zu vertiefen und/oder neue Qualifikationen zu vermitteln.

Die geplante Fort- und Weiterbildung wird dabei als Kern der Personalentwicklung (Personalentwicklung im engeren Sinne) verstanden. Im weiteren Sinne lassen sich auch Aufgaben wie die systematische Bildungsbedarfsanalyse, die Unterstützung bei der Personalauswahl, die Durchführung von Potenzialanalysen oder das Erstellen von Laufbahnkonzepten (Karriereplanung) darunter fassen.

Bildungsbedarfsanalysen:

Wir klären mit Ihnen und Ihren Führungskräften den Qualifikationsbedarf im Unternehmen und beraten Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsinstrumente

Potenzialanalysen:

Im Zusammenhang mit der systematischen Erfassung und Bewertung der Eignung von Mitarbeitern für derzeitige und künftige Aufgaben setzen wir Instrumente zur

  Potenzialeinschätzung und -beurteilung ein.

Auf der Grundlage eines Qualifikationsprofils werden die mutmaßlichen, verlässlich prognostizierbaren Arbeitsanforderungen in einem Anforderungsprofil definiert. Potenzialträger werden identifiziert und zur Übernahme von verantwortungsvollen Fach-, Führungs- und Projektaufgaben qualifiziert.